以专业之名谱写一首“工程诗”

近两年，房地产行业经历了巨大的变化，越来越多的房企意识到，与其抱怨大势，不如自己“卷”起来，这也使得它们在产品层面的竞争近趋白热化。做好产品，成了房企生存发展的基本盘。其中，工程师团队作为一线工程质量的核心要素显得尤为重要。

万丈高楼平地起，一砖一瓦皆根基。在碧桂园浙江区域公司，就有这么一位80后高级工程师温德才，他是碧桂园集团上万名工程师中的一员，他们犹如“地基”一般的存在，不仅是美好人居的“匠造者”，更是严把工程安全的“守门员”。

土木工程科班出身的温德才，至今已从业工程建筑行业16年。2016年，温德才加入碧桂园集团。2018年，温德才来到浙江区域公司，凭借出色的专业技能和优秀的管理能力，先后任工程管理部高级经理、工程部经理一职，负责湖州、嘉兴等地多个项目的开发建设。

“早上7点开碰头会、9点处理公司事物、10点看现场；下午2点看现场、5点开部署会；晚上7点看现场、9点总结一天工作……”打开温德才的手机备忘录，一天的工作安排满满当当，而“看现场”则占据了他一天的大部分工作时间。

对于温德才来说，产品质量是企业的“生命线”，所以每天他都要到项目现场走走看看，按照计划进程检查核对每一个地方、每一个环节，确保项目质量、进度达到计划要求。一旦发现问题，就及时与相关负责人沟通协调，调整方案、解决问题。

“我们有一套自己的管控流程，在内部被称为质量‘行程卡’，主要包括五道关卡，‘施工策划’确定项目工艺选型及施工组织安排，‘样板先行’为每一道工序定好施工标准，‘技术交底’明确每一个关键施工指标及要点，‘工序举牌验收’确保每一道工序施工合格，最后的‘承接查验’进一步全部排查。”温德才介绍说。

每道关卡环环相扣，如同一位严谨的匠人打造精密仪器，每一个细节都是一丝不苟。而这些质量管控细节汇聚在一起，呈现的结果便是碧桂园集团去年70万套房屋的高质量交付。

5月底，嘉兴科技城项目——碧桂园•云栖里即将迎来交付，温德才既期待又兴奋，他说：“‘把每一套房子当作自己的家，用心建造’不仅仅是一句口号，而是我们每一位碧桂园工程师的理想，希望交付那天，能呈现一场完美交付，让业主满意，让梦想成真。”

（碧桂园·云栖里实景图）

正是这样的“匠心”，让温德才收获满满。从刚刚开始的工程师成长到现在的工程部经理，温德才非常感谢碧桂园对他的栽培和支持。凝心当下，在保证项目平稳交付的同时，为企业创造更好的业绩，是温德才的小目标；展望未来，温德才希望在项目上得到更多历练，不断提升自己，在挑战中成就自我。

 党的二十大报告中“质量强国”处于“建设现代化产业体系”重要段落。建一个工程，树一个质量标杆，这是一个时代的召唤，是一个公司的雄心，更是一个担当者的气概。碧桂园集团一直以来坚持做中国新型城镇化的身体力行者，走质量发展之路，反复推敲房子的安全、健康、美观、经济、适用和耐久，为社会提供装修精美的好房子。

今年4月，碧桂园集团启动了主题为“客户至上，质量为先”的工程师文化季活动，将在3个月时间内开展标杆评选、知识竞赛、专家分享等多元系列活动，打造以“客户为中心”的碧桂园工程师文化。这也是碧桂园集团连续三年举办“工程师文化季”，致力于培育出一批又一批匠心工程师，赋能产品品质提升。

碧桂园浙江区域公司深耕嘉兴多年，打造了众多有口皆碑的精品项目。此次，也紧随集团“脚步”，积极响应开展工程师文化季活动，号召公司工程师把每一套房子当作自己家一样用心雕琢，努力实现“好房子，碧桂园造”的美好企业愿景，用实际行动诠释工程师文化精髓。